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 五略管理法评语
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人的问题是最难的问题，也是最简单的问题，只要找对了路径和方法。五略管理法就是基于对人的合理搭配，解决人的问题，解决团队的问题，解决组织的问题。让人真正的发挥出自身的能量，让团队发挥出超出团队成员的能量，让组织达到最完美的协调发展。 |
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| 宋志平： |
| 中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会会长，曾任中国建材集团公司、中国国药集团公司党委书记、董事长 |
- 作者说“一个国家、一个组织、一个企业，乃至一个家庭，不管选择何种经营方式，也不管经营何种产品，其归根结底还是要归结到人”，“人”就是《五略管理法》这本书的中心。人用好了，一切问题都迎刃而解。
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| 李兴钰： |
| 中国侨联副主席 |
| 《五略管理法》没有让我们望而却步的理论说教，而是把这些“大道理”通过对历史、现实的研究，朴实无华地表达了出来。很值得一读再读，常读常新。它不会代替你做出决策、制定方案，但它会帮你理清思路，找准方向，从而找到科学正确的管理之道。
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| 徐洪才： |
| 博士, 教授, 研究员 中国政策科学研究会经济委员会副主任 |
- 《五略管理法》提出一种全新的管理模式，融合中华文化、哲学和价值观，更融入现代企业管理核心管理方法和工具，古为今用，洋为中用，中西融合，自成体系，独树一帜，值得读者仔细研读品味。
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