1.标准化能够让作业流程有一个统一标准，员工能够严格按照标准执行，生产作业更稳定。
2.标准化作业可以避免人才流动造成的生产不稳定，新员工通过简单培训就能操作。
3.标准化作业可以保障企业的稳定发展，使生产项目能够与计划高度匹配，保证交期。
4.员工参与编制，充分发挥每个员工的聪明才智。
5.标准化作业更能保证产品质量。
6.标准化作业可以提高生产效率，减少生产浪费，为公司带来更多的潜在利益。
7.标准化作业流程同样是检验的标准，实施过程中可以很好地发现问题改善问题。
8.标准化作业可以为公司积累经验，提升公司的竞争力。
9.标准化作业可以缩小安全、环保、现场混乱等生产过程中容易出现的问题。

第一步：成立标准化作业管理小组、明确职责分工
第二步：制定标准化作业管理机制、流程、奖惩等管理机制
第三步：培训并辅导相关人员如何编制标准化作业卡
第四步：审核、落实标准化作业的内容、机制
第五步：落实标准化作业的优化路径和方法，进行逐步改善
第六步：推行以标准化作业为基础的流程回溯、工作复盘、制度更新