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精益管理方法课程表

SN

课程

面向对象

时长

1

《价值流分析》

全员

3h

2

《问题解决八步法》

全员

6h

3

《业绩管理5步法》

全员

3h

4

《快速换模SMED》

生产、设备相关

3h

5

《QC七大手法》

全员

6h

6

《工业工程分析》

生产、设备相关

3h

7

《有效沟通》

全员

3h

8

《高效会议》

全员

3h

9

《PDCA》

全员

2h





精益管理工具课程表

SN

课程

面向对象

时长

1

《管理工具使用技巧及逻辑分析》

全员

2h

2

《浮现问题工具》

全员

3h

3

《分析问题工具》

全员

3h

4

《解决问题工具》

全员

3h

5

《防呆放错》

全员

3h

6

《A3报告》

全员

1h

7

《设备综合效率(OEE)》

生产、设备管理人员

3h

8

《度边模型》

全员

1h

9

《业绩管理看板工具-控制图》

全员

2h





 
 
 
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