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岗位创新落地辅导
 
   
 

岗位创新,是指在企业的生产经营活动中,全体职工以本岗位工作为基础,通过独创、引进、改进、模仿等方式,在管理、生产、研发、销售、服务等方面,形成的具有新颖性、独创性和效益性等的制度、流程、措施、方法、技术、技巧、工艺等。
对企业来说,创新是生存发展之本,而创新的源泉就是全体员工共同参与的创新,即全员岗位创新,所以对于企业来说“人”就是最活跃、最能动的生产要素,企业需要精心培养员工的创新思维、创新意识和创新的主动性,激励员工在工作中创新,在提高员工工作成就感的同时,形成不断提升的企业发展动力。

   
为企业解决的问题

1.用岗位创新提高员工实现个人价值与人生理想的能力
企业价值来之员工的个人价值,企业的提升源自于员工个人的提升。岗位创新,是个人智力开发的过程,也是个人价值发挥的过程。即最大限度地激发了员工的个人价值,也能使个人能力得到最有效的发挥。既提升了企业的整体能力,也提升了企业的整体效益。

2.用岗位创新提高企业利润和竞争力
创新是建立一 种新的生产函数,即将创新应用到企业生产经营活动中,引起生产要素与生产条件的重新组合,以获得潜在利润的过程。创新是一个企业可持续发展的保障,企业创新是由一个个岗位创新组合而成。而这种组成不是一种简单的结合,而是在一个共同理念引导下的聚合。这种聚合会形成一种更大的向心力,保障企业在激烈的竞争中处于有利位置,并获得更高的有效利润。

 

3.用岗位创新实现社会进步,提高社会发展质量
当今社会发展正由量的积累向质的提升转变,而这种转变的速度和质量依赖于社会整体创新水平的提高。而岗位创新是创新过程中最小的单位,只有把千千万万个岗位创新做好,并将其有机结合在一-起,在为企业做贡献的同时,促进社会的更快发展,从而提高社会发展的质量。

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我们的服务

第一步:搭建创新管理平台,组建创新管理团队
第二步:营造创新文化氛围,建立创新激励机制
第三步:培训并辅导相关人员岗位创新的思维、逻辑、方向、技巧、内容
第四步:选择创新课题,开展创新活动
第五步:调查现状,寻找根因
第六步:制定措施,评估风险
第七步:实施改善,评估结果

 
 
 
 
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