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精益管理法
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精益管理法前言
 
     
 

董立杰

资深企业管理专家,仲裁员,心理咨询师,《中国冶金报》专家库成员
擅长信息技术装备、钢铁、建材、能源等领域的精益管理、人力资源管理、企业大学管理
2021年4月,青岛

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精益就是这个样子

“精益”是什么?

是生产方式?是管理模式?是思维模式?是文化理念?是创新?是改善?

好像都是,也好像都不是。当我们在疑惑中犹豫时,精益却在离我们越来越远,这时我们才发现,原来精益首先就是“行动起来,开始干吧!”

其实这个问题,老祖宗已经给出了我们答案,它既不神秘,也不遥远,更不是舶来品。

精益就是“三个臭皮匠,赛过诸葛亮。”合众人之力,办众人之事,集组织内每一个人于一体,为了共同的降本增效目标行动起来,我为人人,人人为我,这就是精益,正所谓“上下同欲者胜”,亦可谓“二人同心,其利断金”。

精益就是“打破砂锅问到底。” 追究事情的根底,寻找问题的根因,治理隐患的根源,不放过,不错过,不漏过,这就是精益,即所谓“善问者如攻坚木”、“穷根究底,追本溯源”。

精益就是“只要功夫深,铁杵磨成针。”精益之道道阻且长,终有荣光,坚持不懈,永不放弃,精益求精,没有最好,只有更好,改善永无止境,这就是精益。正可谓“锲而不舍,金石可镂”,抑或是“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”、“苟日新,日日新,又日新”。

精益还是什么?让我们沉下心来,一起研读这本书吧!越精通,越精益!


精益管理法 作者:董立杰
 
 
 
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