北京商书策管理咨询有限公司
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
三千年的召唤
你的心中有个帝国，商书策
“商书策”组成的玉玺图章
带你走进商书策
精益管理工作、精益运营工作的顶层规划和实现路径。
精益管理全套模型，从精益管理发展阶段、发展思路、项目规划、目标、培训等方面辅导落地
商书策的流程咨询服务包括流程建设、流程优化、流程重组和流程型组织建设等。
聚焦于精益生产，通过“生产辅导+精益培训+落地实施”，实现效益大幅度提升。
打造不容易出错的环境，打造容易发现问题苗头的现场。
提高作业效率，改善作业质量，降低培训成本。
创新是生存发展之源，岗位创新是创新之本。
以成本为抓手，降本提效，推进创新。
TPM（全面生产维护）是大幅提升管理水平和全员素质，以及极大降本增效的较高层次。
精益战略是指一套系统化和全面化的规划，用以确保精益生产和精益管理为战略目标服务。
企业精益文化是在一定的条件下，符合精益生产的企业特色精神财富和物质形态。
组织精益管控指的是利用五略组织设计来实现精益生产的降本增效。
信息化战略规划、大数据战略规划、信息化组织设计、流程梳理及优化、信息化工程立项辅导、信息化选型辅导、信息化工程督导
教您利用股权建立一种人、组织、环境高度匹配的自组织管理模式，打造真正的命运共同体!
承接公司战略规划咨询，按照七略管理模型，打造适合企业每个部门的团队。
组织分析与优化，是促进企业战略分解，实现职责合理规划和细化的一种工具。
基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划，为员工建立职业发展规划。
岗位的设定，是在组织分析与优化的基础上，通过细化的工作职责梳理与分析得以确立。
薪酬管理，是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
绩效管理，是指管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用、目标提升的持续循环过程。
企业培训体系是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
“竞聘上岗”是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术。
培养管理人员包含四项核心素质和三项领导能力的综合管理能力，打造五略工作模型
通过五个特训项目，有针对性地培养管理人员的创新、沟通、协调、系统思考、团队打造等能力
管理沙盘，告别枯燥，更接近实战的培训,基于全新解决实际问题的模式
通过实景模拟，实操演练，提升团队沟通能力和决策能力
通过实景模拟，实操演练，提升团队目标管理能力、计划能力和应变能力
通过实景模拟，实操演练，提升团队学习能力、规划能力和打造能力
通过实景模拟，实操演练，提升团队综合经营管理能力
适用于钢铁、冶炼、工程机械、纺织皮革、电子电气、仪器仪表、家居建材等大中型工业制造企业。
适用于建筑安装、商业、金融、娱乐文体、交通运输等服务企业。
近三个月客户典型案例及客户评语。
看实战名家谈管理。
领导力、创新管理、精益管理、精益生产
流程体系管理、精益项目实践、品牌管理、营销管理、对标管理、设备管理、时间管理
精益管理方法、精益管理工具
精益管理是一个系统化的体系，是一套从思维到逻辑、从理念到方法的整体方案
《精益管理法》正是在智能制造的大背景下，从实战的角度为企业管理者带来了全面落地的精益管理之道
精益管理法目录
精益之道道阻且长，终有荣光，坚持不懈，永不放弃，精益求精，没有最好，只有更好，改善永无止境
每个成功的组织都由五略型团队组成，每个高效的团队都由五略型人才组成。
《五略管理法》融合中华文化、哲学和价值观，融入现代企业管理核心方法和工具
知名企业家宋志平、中国侨联副主席李兴钰、教授研究员徐洪才倾情评论
五略管理法目录
尺有所短，寸有所长。于人而言，道理如一，“八仙过海，各显神通”
几乎所有成功的团队都由五略型人才组成，几乎所有成功的组织都由五略型团队组成
管理，本身即融合了管理学、哲学、伦理学的综合体
《五略管理法》脱胎于中华经典管理思想、理念和博大精深的华夏文化
致力于成为国内举足轻重的企业家摇篮
五略商书会，就是一个管理教练，一个运营导师，一片企业家的乐土；是企业家们共同学习，共同进步，共谋未来，共享成功的大学。
用犀利的视角，探讨企业管理的真谛
对接企业与顾问，打造企业的云合伙人平台
你需要的就是找到我们，并和我们联系
悟空哪吒可用武，子牙张良不屈才
1．各类人员需求预测表
人员类别
现有人数
计划人数
空缺人数
预计人员流失
年度需求总人数
调动
离职
退休
其他
合计
总监
经理
主管
一般员工
……
2．各部门人员需求预测表
部门
职位
人员要求
需求人数
备注
专业
学历
经验
人力资源部
招聘经理
考核专员
财务部
总会计师
销售部
销售总监
销售代表
市场部
策划专员
生产部
部门经理
调度主管
生产班组长
工程部
维修主管
点检员
人力需求预测表