经验预测法是由具备相关经验的人员根据现有的资料和信息,对公司人员需求进行预测的方法,通常有“自上而下”和“自下而上”两种方式。具体内容如下图所示。 实际工作中,企业一般是结合“自上而下”和“自下而上”两种方式来预测人力资源需求的。首先由公司总经理提出总的用人指导性建议,各部门经理根据建议会同人力资源部确定本部门的具体用人需求,再由人力资源部汇总公司各个部门的总需求,形成公司总的人员需求预测,并报公司总经理审批。 经验预测法是企业人力资源预测中较为简单的方法,比较适合于发展业务相对稳定的小型企业。由于经验预测法是根据相关人员的经验进行预测,其结果会有一定的偏差,但可以通过多人预测或查阅记录等方法提高预测的准确率。 |