一、单项选择题

1．按规律填数：2，1，2，2，4，（C）

A．2          B．6           C．8          D．12

2．173×173×173－162×162×162=（D）

A．926 183　　 B．936 185      C．926 187　　 D．926 189

3．父亲把所有财产平均分成若干份以后全部分给儿子们，其规则是长子拿一份财物和剩下的十分之一，次子拿两份财物和剩下的十分之一，三子拿三份财物和剩下的十分之一，依次类推，结果所有儿子拿到的财物都一样多，请问父亲一共有（B）个儿子。

A．8　　      B．9　　       C．10　　     D．11

4．现有一项工作任务，甲单独完成需要4小时，乙单独完成需要6小时，那么请问：甲乙两人同时完成共需（ B ）小时

A．3          B．2．4          C．4             D．5

5．下面词语中，对领导的作用描述不太贴切的是（D）

A．领头羊　　 B．龙头　　     C．教练　　       D．执行者

6．经济增长率代表的发展速度是相对数，不等于经济发展。不同地方GDP增长1%，基数小的比基数大的要容易得多，经济状况差的比经济状况好的要难得多。对这段话，理解不正确的是（C）

A．不能过于相信增长率　　　　　　　 B．增长率高并不代表经济状况好

C．GDP总数越大，经济增长率越高　　 D．经济发展比经济增长率的内涵大

7．市场体系的三大支柱是（B）

A．商品市场、技术和信息市场、房地产市场

B．商品市场、资本市场、劳动力市场

C．资本市场、技术和信息市场、劳动力市场

D．生产资料市场、期货市场、技术和信息市场

8．有天府之国美称的是（A）

A．成都　　              B．重庆　　       C．上海　　     D．杭州

9．双因素理论的提出者是（ B ）

A．马斯诺                 B．赫兹伯格        C．亚当斯      D．斯金纳

10．根据确定的年度生产总目标，将目标完成情况作为年度评奖和提拔重用人才的标准，以达到调动员工工作积极性的目的，这种激励方法称为（ C ）

A．情感激励法                 B．物质激励法

C．目标激励法                 D．参与激励法

二、多项选择题

1．组织结构设计应遵循（ABCDE）

A．集权与分权统一　　　　　　　　　B．目标统一性

C．责、权、利相结合　　　　　　　　D．控制幅度原则

E．统一指挥原则

2．合同订立的两个过程为（AC）

A．要约　　      B．双方协商　　      C．承诺　　      D．签字

3．属于人才测评评价中心的方法是（ABCD）

A．无领导小组讨论　　B．文件筐测验　　C．管理游戏　　  D．角色扮演

4．拉动经济增长的需求包括（ABD）

A．投资需求　　      B．消费需求　　  C．储蓄需求　　  D．出口需求

5．市场机制主要包括（ D ），其中，核心机制是（  ）

①经营机制   ②价格机制     ③供求机制   ④竞争机制

A．①②③，④        B．②③，④       C．①③④，②     D．②③④，②

三、简答题

1.作为一名领导者，要懂得如何授权与分权给下属，请联系实际工作谈谈您是如何实施的。

2.谈谈您对学习型组织的理解。

四、案例分析

您是技术部门的负责人，现部门有一名员工，工作表现中等偏上，但他更大的兴趣是想到市场部门做企划工作，而如果他全身心地投入到现在的工作中去，其成绩会更好。您作为部门负责人，将如何比较妥善地解决这个问题？