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典型咨询案例:某冶金企业精益学院数字化培训管理咨询项目
 
运营治理
人力资源
    某冶金企业为了解决企业培训中存在的如下老大难问题:
1、内部知识资源多但散乱,隐性资源无法显性化,结构化,电子化,造成优质资源浪费,未形成数字化知识资产。
2、线下培训项目多且复杂,培训流程不规范,导致培训数据无法快速获取,不能准确评估。
3、员工需要快速获取有效学习资源,传统的培训模式很难把大量的优质知识普及、传播,且难点知识无法反复学习巩固。
特邀请商书策管理咨询团队进行咨询设计,从三个方面,采用线上线下的方式实现企业培训效果的大幅度提升:
1、资源体系电子化:搭建线上课程库、知识库、试题库,建立大资源管理平台,逐步积累梳理优质资源以实现某冶金企业数字化知识资产管理。
2、培训管理智能化:搭建数字化培训管理平台,推动讲师体系、培训项目的规范化管理,逐步实现培训管理数据智能化收集。
3、学习体验人性化:实现企业微信对接、消息推送缩短员工学习路径,搭建精准推送界面,丰富员工学习资源及学习形式,让员工随时随地即时获取优质资源,并可对难点知识反复学习,实现知识巩固。
    
某冶金企业精益学院数字化培训管理咨询项目
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