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 典型咨询案例：某冶金企业精益学院数字化培训管理咨询项目
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某冶金企业为了解决企业培训中存在的如下老大难问题：
1、内部知识资源多但散乱，隐性资源无法显性化，结构化，电子化，造成优质资源浪费，未形成数字化知识资产。
2、线下培训项目多且复杂，培训流程不规范，导致培训数据无法快速获取，不能准确评估。
3、员工需要快速获取有效学习资源，传统的培训模式很难把大量的优质知识普及、传播，且难点知识无法反复学习巩固。
特邀请商书策管理咨询团队进行咨询设计，从三个方面，采用线上线下的方式实现企业培训效果的大幅度提升：
1、资源体系电子化：搭建线上课程库、知识库、试题库，建立大资源管理平台，逐步积累梳理优质资源以实现某冶金企业数字化知识资产管理。
2、培训管理智能化：搭建数字化培训管理平台，推动讲师体系、培训项目的规范化管理，逐步实现培训管理数据智能化收集。
3、学习体验人性化：实现企业微信对接、消息推送缩短员工学习路径，搭建精准推送界面，丰富员工学习资源及学习形式，让员工随时随地即时获取优质资源，并可对难点知识反复学习，实现知识巩固。
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