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典型咨询案例:某500强机械加工企业5S咨询项目
 
运营治理
创新智造
    

      某500强机械加工企业,为了改善现场,降低隐患,提高安全管理能力,同时建立精益管理的实施蓝图,邀请商书策管理咨询团队进行了5S的咨询与落地实施。

      整个咨询与实施过程分为五个阶段,分别为:诊断实施、搭建平台、建立体系、落地实施、长效蓝图。

      最终项目取得了极好的效果,不但实现了预定目标,而且还打造了一只能够熟练使用精益工具、精益思维工作的团队。

    
某500强机械加工企业5S咨询项目
某500强机械加工企业5S咨询项目
某500强机械加工企业5S咨询项目
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