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典型咨询案例:山东能源新材料公司东华科技全员安全素质测评与培训项目
 
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领  导  力
生产管理
项目管理
    

根据山东东华科技有限公司(以下简称东华科技)2023年工作安排,北京商书策管理咨询有限公司(以下简称商书策)与东华科技共同开展了“强基管理,安全赋能一线”的全员安全素质测评与培训工作,实现了既定目标,达到了预期效果。

一、项目概况

项目预期目标:完成管理人员、技术人员、操作人员等不同层级人员的安全素质培训与测评工作;梳理不同层级人员的安全测评方式、流程、工具,形成东华科技安全素质测评实施标准,建设完成安全管理标准化体系。

最终项目实施达到了预期目标,并在此基础上设计了《绝境求生:安全管理专项训战营》方案,大大提高了各级管理人员的安全管理素养

二、项目输出物及工作数据

该项目结项输出物及工作数据如下:

1.标准化测评试卷7套

2.结构化面试工具1套

3.安全警示视频资料1套

4.安全意识培训课程1套

5.安全测评题库24页1套

6.现场测评组织辅导7场次

7.结构化面试辅导3场次

8.安全意识赋能培训6课时

9.安全隐患识别训战1场次

10.安全管理体系。

11、安全管理赋能体系。

为东华科技实施安全管理标准化、赋能测评流程化、活动组织规范化打下坚实的基础,为安全管理活动常态化开展形成资源保障,有效的提升了部门成员的组织协调能力、标准执行制定能力,快速提升了部门安全管理水平,丰富了部门安全管理组织策略。

    
山东能源新材料公司东华科技全员安全素质测评与培训项目
山东能源新材料公司东华科技全员安全素质测评与培训项目
山东能源新材料公司东华科技全员安全素质测评与培训项目
 
 
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