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典型咨询案例:某电商集团合伙人模式与股权设计咨询项目
 
人力资源
融资股权
    

一、项目背景:

该集团是一家以金融投资管理和科技创新服务为核心的综合性集团,2021年启动“小神灯”电商业务,以会员模式发展客户,但效果不好,后邀请我们团队进行股权设计与合伙人体系建设。

 

二、项目思路:

第一步:梳理“小神灯”电商定位,设计新的商业模式,锚定高端客户,定位为平台型公司,推行“会员合伙人”制度。

第二步:设计股权架构和股权结构,成立新的合伙投资平台,建立了完善的股权体系。

第三步:完善激励机制,推行内部创业与会员合伙人双规机制。

第四步:落地实施、裂变合伙人。

第五步:运营实施。

 

三、项目效果:

1、通过内部创业制度,激活了内部团队,将不稳定的创业团队转换成了稳定积极的11个内部创业组织,实现了内部平台化运营。

2、通过会员合伙人机制,发展了200+高端会员合伙人,覆盖了青岛最主要的高端社区,2022年销售额增长380%。

    
某电商集团合伙人模式与股权设计咨询项目
 
 
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