一、项目背景:
该集团为全国百强连锁企业,为了进一步拓展业务,同时提升股权控制能力,2020年集团开展分销体系合作,打造合伙人事业共同体,邀请商书策/商帝国咨询团队进行股权设计与合伙人体系建设。
二、项目思路:
第一步:进行战略诊断,优化战略规划,制定新的战略目标。
第二步:明确商业模式,设计战略实施计划、股权架构和股权结构。
第三步:设计合伙人模式等相关机制。
第四步:确定合伙人管理机构和管理方案。
第五步:落地实施、裂变合伙人、落实股权。
第六步:运营实施。
三、项目效果:
1、新的战略保障了集团的快速发展,该集团位列“2020年青岛民营企业100强”第五名及“2020年青岛民营企业服务业10强”第三名。
2、合伙人模式促进了零售业(线上+线下)的快速增长.
3、完善的合伙人模式和股权机制,保障了公司的健康稳定发展。
|