商书策咨询典型案例
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- 降低管理费用专项咨询：宝钢集团新疆八一钢铁
- 山东某钢铁集团流程再造咨询项目
- 山能集团精益管理、精益生产咨询项目
- 某 500 强能源集团 —— 企业兼并后干部能力融合与提升项目咨询
- 某 500 强冶金集团 —— 流程型组织建设与人力资源变革项目咨询
- 某 TOP1 钢铁集团 —— 中坚管理团队能力提升项目咨询
- 山东某重工企业精益班组建设咨询项目- 赋能基层班组实现 PQCDSM 全面提升
- 某500强机械加工企业5S项目咨询
- 某冶金企业精益学院数字化培训管理咨询项目
- 山东东华水泥人才梯队建设咨询项目
- 青岛某电商公司合伙人模式与股权设计咨询项目
- 某连锁商超企业合伙人模式与股权设计咨询项目
- 某电商集团合伙人模式与股权设计咨询项目
- 某在线法律服务集团管理咨询项目
某连锁商超企业合伙人模式与股权设计咨询项目
一、项目背景：
该集团为全国百强连锁企业，为了进一步拓展业务，同时提升股权控制能力，2020年集团开展分销体系合作，打造合伙人事业共同体，邀请商书策/商帝国咨询团队进行股权设计与合伙人体系建设。
二、项目思路：
第一步：进行战略诊断，优化战略规划，制定新的战略目标。
第二步：明确商业模式，设计战略实施计划、股权架构和股权结构。
第三步：设计合伙人模式等相关机制。
第四步：确定合伙人管理机构和管理方案。
第五步：落地实施、裂变合伙人、落实股权。
第六步：运营实施。
三、项目效果：
1、新的战略保障了集团的快速发展，该集团位列“2020年青岛民营企业100强”第五名及“2020年青岛民营企业服务业10强”第三名。
2、合伙人模式促进了零售业（线上+线下）的快速增长.
3、完善的合伙人模式和股权机制，保障了公司的健康稳定发展。